Erfolgskonzepte Zahnarztpraxis & Management

Dieses Buch bietet Ihnen alle Informationen, um die Abgabe Ihrer Zahnarztpraxis strategisch optimal zu planen. Was muss lang-, mittel- und kurzfristig beachtet werden? Irgendwann ist der Zeitpunkt gekommen, an dem jeder Zahnarzt seine Praxis oder seine Praxisanteile abgeben wird. Dies kann aus den unterschiedlichsten Gründen erfolgen und stellt den Praxisinhaber oftmals vor viele organisatorische Herausforderungen. Warum sollte man sich also jetzt schon Gedanken um die eigene Praxisabgabe machen? Ganz einfach: Die Vielschichtigkeit der Praxisabgabe wird häufig unterschätzt und gestaltet sich nicht mehr so einfach wie noch vor einigen Jahren. Sie ist infolge immer umfangreicher werdender rechtlicher Rahmenbedingungen ein inzwischen sehr komplexes Konstrukt. Gerade die Attraktivität der eigenen Praxis zu steigern und so ihren Wert zu sichern ist nur mit einer frühzeitigen Planung möglich. Sie sind daher als Praxisinhaber gefordert, sich rechtzeitig auf die Praxisabgabe vorzubereiten und frühzeitig mit den Problemen auseinanderzusetzen. Denn die Praxisabgabe kann insbesondere dann scheitern, wenn man sich zu spät mit diesem Thema beschäftigt. Dieses Buch richtet sich daher an alle Zahnärzte, gleichgültig ob sie eine eigene Praxis haben oder den Beruf mit anderen Zahnärzten gemeinsam ausüben, und soll ihnen den Weg für eine erfolgreiche Praxisabgabe weisen. Rechtsanwälte, Steuerberater und Betriebswirte haben dieses Buch gemeinsam erarbeitet, um dem Leser so ausführliche und umfassende Einblicke aus den verschiedenen Perspektiven zu vermitteln. Entscheiden Sie sich dazu, die Ratschläge dieses Buches zu berücksichtigen, so steht Ihrer erfolgreichen Praxisabgabe nichts mehr im Wege.

Dieses Buch bietet Ihnen alle Informationen, um die Übernahme beziehungsweise Neugründung Ihrer Zahnarztpraxis strategisch optimal zu planen. Was muss lang-, mittel- und kurzfristig beachtet werden? Für fast alle Zahnärzte ist irgendwann der Zeitpunkt gekommen, an dem sie sich niederlassen und auf eigenen Beinen stehen wollen. Dies kann aus den unterschiedlichsten Gründen erfolgen und stellt den Praxisinhaber in spe vor viele organisatorische Herausforderungen. Warum sollte man sich schon frühzeitig Gedanken um die eigene Praxis machen? Ganz einfach: Die Vielschichtigkeit der Praxisübernahme und der Praxisneugründung wird häufig unterschätzt, denn diese gestalten sich nicht mehr so einfach wie noch vor einigen Jahren. Sie sind infolge immer umfangreicher werdender rechtlicher Rahmenbedingungen ein inzwischen sehr komplexes Konstrukt. Gerade die Attraktivität der zukünftigen Praxis zu steigern und so ihren Wert zu sichern ist nur mit einer frühzeitigen Planung möglich. Sie sind daher als Praxisinhaber in spe gefordert, sich rechtzeitig auf Ihre neue Praxis vorzubereiten und frühzeitig mit den Herausforderungen auseinanderzusetzen. Denn die Praxisübernahme sowie die Praxisneugründung können besonders dann scheitern, wenn man sich zu spät mit dieser Thematik beschäftigt. Dieses Buch richtet sich daher an alle zukünftigen Praxisinhaber, gleichgültig ob sie eine eigene Praxis haben werden oder den Beruf mit anderen Zahnärzten gemeinsam ausüben wollen, und soll ihnen den Weg für eine erfolgreiche Praxisübernahme oder Praxisneugründung weisen. Rechtsanwälte, Steuerberater und Betriebswirte haben dieses Buch gemeinsam erarbeitet, um dem Leser so ausführliche und umfassende Einblicke aus den verschiedenen Perspektiven zu vermitteln. Entscheiden Sie sich dazu, die Ratschläge dieses Buches zu berücksichtigen, so steht Ihrer erfolgreichen Praxisübernahme oder Praxisneugründung nichts mehr im Wege.

Gute Planung zahlt sich aus! Das „Schweizer Taschenmesser" für die Niederlassung. Entscheidungsfindung · Wie finde ich die richtige Praxis, die zu mir passt? · Welche Organisationsform: Einzel-, Gemeinschaftspraxis …? · Neugründung oder Übernahme? Wertermittlung, Vor-/Nachteile bestehender Strukturen Vereinbarkeit Familie und Praxis · Wie kombiniere ich Familie und Praxiserfolg? · Worauf muss ich als Praxischef achten? Organisation · Chancen nutzen, Risiken minimieren · Wie vermeide ich typische Fehler? · Verhandlungen mit Bank, Steuerberater, Praxisabgeber mit der richtigen Strategie Kooperationen & Marketing · Zusammenarbeit mit Kollegen, Kliniken und anderen Gesundheitsdienstleistern · Wie mache ich meine Praxis bekannt: Anzeigen, Engagement, Events…? Finanzen · Kostenpositionen und Einnahmequellen · Gerätepool und Personal · Steuern und Fördermöglichkeiten Hier finden Sie das Rüstzeug für einen erfolgreichen Start. Für alle Zahnärzte, die sich niederlassen bzw. ihre bestehende Praxis optimieren wollen.

Wie übergebe ich erfolgreich meine Zahnarztpraxis? Im modernen Gesundheitssystem muss sich der niedergelassene Zahnarzt während seiner Berufstätigkeit vielfältigen Herausforderungen stellen. Will er seine Praxis später erfolgreich übergeben, so müssen viele Punkte beachtet werden. Nicht nur das eigene "gute Gefühl", sondern auch die persönlichen und fachlichen Erwartungen des übernehmenden Zahnarztes sowie die Bedürfnisse des Praxisteams und der Patienten müssen erfüllt sein. Relevante Eckdaten • Wie sieht das Marktumfeld aus • Wie berechne ich den Wert meiner Praxis • Mit welchen Maßnahmen kann ich den Wert meiner Praxis erhöhen • Wann ist der richtige Zeitpunkt Strategisch vorausschauend agieren • Chancen nutzen, Risiken minimieren • Wie vermeide ich typische Fehler • Die richtigen Strategien für Ihre Gespräche mit Bank, Steuerberater, Praxisübernehmer Fit für die Verhandlung mit • Checklisten • Glossar der wichtigsten betriebswirtschaftlichen Begriffe Organisation, Verwaltung • Berufsrecht • Bestehende Verträge • Personal und Gerätepool • Finanzen, Steuern • Kaufvertrag Frühzeitige, gute Planung zahlt sich aus! Für alle Zahnärzte, die Ihre Praxis bzw. Praxisanteile bestmöglich verkaufen und Ihre Patienten und Mitarbeiter in die Hände eines kompetenten Nachfolgers übergeben wollen.