Directions in Development - Human Development (French)
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Les jeunes non scolarisés d'Afrique subsaharienne
Politiques Pour Le Changement
by Keiko Inoue
Part of the Directions in Development - Human Development (French) series
Pour les 89 millions de jeunes non scolarisés et déscolarisés (NSD), soit près de la moitié de tous les jeunes d'Afrique subsaharienne, les perspectives économiques et sociales sont consternantes. Dans les dix prochaines années o cette cohorte composera l'essentiel de la population active, 40 autres millions de jeunes auront probablement quitté l'école pour se retrouver confrontés à un avenir incertain, sans travail et sans compétences pratiques Ce rapport décortique les facteurs qui incitent les jeunes à poursuivre leur scolarité et à privilégier les études ou le travail. Il met en évidence six facteurs majeurs que les décideurs doivent examiner : a) la plupart des jeunes abandonnent avant le secondaire ; b) la précocité du mariage est un énorme obstacle à l'éducation des jeunes filles ; c) le fait de vivre en zone rurale accroît systématiquement les probabilités de ne pas être scolarisé ; d) le niveau d'éducation des parents et e) le nombre d'adultes qui travaillent au sein du ménage sont des facteurs importants ; et f) en termes d'offre, la difficulté d'accès à l'école et la médiocrité de l'enseignement sont des contraintes majeures.
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Une couverture sanitaire universelle pour un développement durable inclusif
Une Synthèse De 11 Études De Cas Pays
by Akiko Maeda
Part of the Directions in Development - Human Development (French) series
La CSU a pour objectifs de s'assurer que tous peuvent avoir accès à des services de santé de qualité, de préserver l'ensemble des individus contre les risques à la santé publique et de protéger toutes les personnes contre l'appauvrissement attribuable à la maladie. Des pays aussi divers que le Brésil, la France, le Japon, la Thaïlande et la Turquie ont réussi à mettre en œuvre la CSU et illustrent comment ces programmes peuvent à la fois agir en tant que dispositifs essentiels d'amélioration de la santé et du bien-être de leurs citoyens et mettre en place les fondations d'une croissance économique basée sur des principes d'équité et de durabilité. L'assurance d'un accès universel à des services de santé abordables et de qualité contribuera de façon importante à l'éradication de la pauvreté extrême en 2030 et à la stimulation d'une prospérité partagée dans les pays à revenu faible et intermédiaire, o vit la majorité de la population pauvre mondiale. 'La couverture sanitaire universelle pour un développement durable inclusif' synthétise les expériences de 11 pays – Bangladesh, Brésil, Éthiopie, France, Ghana, Indonésie, Japon, Pérou, Thaïlande, Turquie et Vietnam – dans la mise en œuvre de politiques et de stratégies d'atteinte et de maintien de la CSU. Tous ces pays se sont engagés envers l'atteinte de la CSU, considérée comme une aspiration nationale clé, mais ont adopté à cet effet des approches distinctes. L'ouvrage examine les politiques de CSU de chaque pays à partir de 3 thèmes communs : (1) l'économie politique et le processus politique d'adoption, d'atteinte et de maintien de la CSU; (2) les politiques financières d'amélioration de la couverture sanitaire; et (3) les ressources humaines en santé au service des politiques d'atteinte de la CSU. Les constats tirés de ces études pays sont une source d'enseignements auxquels peuvent faire référence les pays qui aspirent à l'adoption, à l'atteinte et au maintien de la CSU. Même si la voie vers la CSU reste spécifique à chaque pays, tous peuvent profiter des expériences des autres en apprenant des différentes approches et en évitant les risques potentiels.
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Renforcer les compétences au Cameroun
Développement Inclusif De La Main-d'oeuvre, Compétitivité Et Croissance
by Shobhana Sosale
Part of the Directions in Development - Human Development (French) series
Les objectifs du Cameroun en matière de croissance et de développement sont ambitieux : figurer d'ici à 2035 parmi les économies émergentes, et à moyen terme réduire la pauvreté, consolider la démocratie et réaliser l'unité nationale dans le respect de la diversité. Le présent rapport Renforcer les compétences au Cameroun contribue de façon fondamentale à la vision du Gouvernement sur la stratégie pour la croissance et l'emploi, car il place le développement humain et l'emploi au coeur de celle-ci. L'avenir, ce sont très clairement les jeunes. Le Cameroun fait actuellement face à trois grands défis : • Créer des opportunités d'emploi formelles et informelles plus solides en favorisant le développement humain. • Accroître la productivité de l'agriculture, de l'exploitation minière et des chaînes de valeur-clés, telles que le bois, le tourisme et les technologies de l'information et des communications. • Stimuler la croissance grâce à des investissements dans les infrastructures et à l'amélioration du climat des affaires et de l'intégration régionale. La stratégie a pour ambition de faire baisser le sous-emploi de 76 pour cent à 50 pour cent de la main-d'oeuvre d'ici à 2020 grâce à la création de dizaines de milliers d'emplois formels. Hélas, les résultats des deux premières années de mise en oeuvre indiquent que la stratégie est loin d'atteindre cet objectif. Le rapport Renforcer les compétences au Cameroun a été élaboré pour soutenir les efforts du Cameroun à renforcer les compétences de ses travailleurs. Des recommandations stratégiques y sont proposées afin de répondre à six questions : • Quelle a été la trajectoire du Cameroun en matière de croissance économique ? Quels sont les secteurs qui ont contribué à la croissance ? • Quels types d'emplois ont-ils été créés ? • Quelles sont les compétences utilisées dans les secteurs o sont employés les pourcentages les plus élevés de la population ? • À quels obstacles ces compétences se heurtent-elles en matière d'offre et de demande ? • Quelles sont les politiques et institutions en jeu ? Sont-elles suffisantes ? • Quels éléments faut-il ou peut-on réformer ? Le Cameroun est sur la bonne voie pour devenir une économie à revenu intermédiaire : le pays est en mesure de créer une main-d'oeuvre plus dynamique et réactive, mais a besoin d'une nouvelle stratégie. Les nouvelles orientations et les recommandations émises dans le cadre du présent rapport viendront renforcer cette stratégie.
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Un cadre d'investissement pour la nutrition
Atteindre Fes Cibles Mondiales En Matière De Retard De Croissance, D'anemie, D'allaitement Maternel
by Meera Shekar
Part of the Directions in Development - Human Development (French) series
L'ouvrage Un cadre d'investissement pour la nutrition: atteindre les cibles mondiales en matiere de retard de croissance, d'anemie, d'allaitement maternel et d'emaciation estime les couts et les impacts des differents scenarios de financement qui permettraient l'atteinte des cibles mondiales de nutrition adoptees par l' Assemblee mondiale de la sante en matiere de retard de croissance, danemie chez la femme, d'allaitement matemel exclusif et de mise a I'echelle du traitement de I'emaciation severe chez le jeune enfant. 11 faudra, pour atteindre ces quatre cibles, proceder a des financements mondiaux de 70 milliards de dollars sur lOans, ceci dans des interventions specifiques a la nutrition a fort impact. Ces investissements auraient toutefois des retornbees substantielles : 65 millions de cas de retard de croissance et 265 millions de cas danemie chez la femme auraient ete evites en 2025 comparati vement a I' annee de reference 2015. En outre, sur 10 ans, au moins 91 millions d' enfants supplementaires auraient ete traites pour emaciation severe et 105 millions de nourrissons additionnels auraient ete beneficiaires d'un allaitement matemel exclusif au cours de leurs premiers six mois de vie. L'atteintede l'ensemble de ces cibles permettrait d'eviter au moins 3,7 millions de mortalites infantiles. Chaque dollar investi dans ce paquet d'interventions genererait des rendements econorniques de4 a 35 dollars, ce qui fait du financement de la nutrition precoce l'une des interventions de developpement les plus rentables. Certaines des cibles - particulierement celles qui sont axees sur la reduction du retard de croissance chez l'enfant et de I'anemie chez la femmeparaissent ambitieuses et demanderont des efforts concertes de financement, de mise a l' echelle et d' engagement continu; toutefois, l' experience tiree de plusieurs pays indique que leur atteinte reste possible. Les investissements au cours des 1000 premiers jours decisifs de la petite enfance sont inalienables, transportables et porteurs de retombees tout au long de la vie - non seulement pour les enfants directement concernes, mais aussi pour nous tous - sous forme de societes plus robustes, qui agissent comme moteur des economies a venir.
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