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Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt in beispiellosem Tempo. Während internationale Konzerne bereits massiv in KI-Technologien investieren, herrscht im deutschen Mittelstand, in Behörden und in anderen Organisationen noch große Unsicherheit darüber, ob und wie Künstliche Intelligenz am besten genutzt werden kann.
Rafael Bujotzek nimmt in ""KI oder nie!"" die Ängste und Vorbehalte im Zusammenhang mit Künstlicher Intelligenz ernst und liefert gleichzeitig und unbeschwert Hintergrundwissen sowie konkrete Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche digitale Transformation.
In seinem neuen Buch liefert Rafael Bujotzek einen Ausblick auf die (nahe) Zukunft und stellt dar, wie Teilbereiche unserer Welt heute schon von KI betroffen sind. Er analysiert die spezifischen Herausforderungen deutscher Unternehmen und Institutionen und zeigt auf, wie Führungskräfte den digitalen Wandel aktiv gestalten können. Ganz konkrete Handlungsanweisungen und nützliche Erfahrungswerte runden das Buch ab.
Das Buch richtet sich primär an Entscheidungsträger in Unternehmen und anderen Organisationen. Es behandelt sowohl strategische als auch praktische Aspekte der KI-Implementation. Besondere Schwerpunkte liegen auf dem Change Management, dem Umgang mit Mitarbeiterängsten und der praktischen Umsetzung von KI-Projekten.
Rafael Bujotzek nimmt in ""KI oder nie!"" die Ängste und Vorbehalte im Zusammenhang mit Künstlicher Intelligenz ernst und liefert gleichzeitig und unbeschwert Hintergrundwissen sowie konkrete Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche digitale Transformation.
In seinem neuen Buch liefert Rafael Bujotzek einen Ausblick auf die (nahe) Zukunft und stellt dar, wie Teilbereiche unserer Welt heute schon von KI betroffen sind. Er analysiert die spezifischen Herausforderungen deutscher Unternehmen und Institutionen und zeigt auf, wie Führungskräfte den digitalen Wandel aktiv gestalten können. Ganz konkrete Handlungsanweisungen und nützliche Erfahrungswerte runden das Buch ab.
Das Buch richtet sich primär an Entscheidungsträger in Unternehmen und anderen Organisationen. Es behandelt sowohl strategische als auch praktische Aspekte der KI-Implementation. Besondere Schwerpunkte liegen auf dem Change Management, dem Umgang mit Mitarbeiterängsten und der praktischen Umsetzung von KI-Projekten.