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Promu Manager. Et Maintenant ?
Le guide des 100 premiers jours pour éviter le piège de l'expert, gérer votre équipe et devenir un l
Camille Fortin(0)
About
La porte du bureau se referme… et l'euphorie de la promotion laisse place au doute. « Et maintenant ? Suis-je vraiment fait(e) pour manager ? » Si ces questions vous hantent, vous n'êtes pas seul(e). Passer d'expert à manager est un changement profond, et les réflexes qui vous ont mené au succès peuvent désormais vous freiner.
Promu Manager. Et Maintenant ? est un guide clair et rassurant pour réussir vos 100 premiers jours sans tomber dans le piège de l'expert. Vous y apprendrez à adopter la posture d'un leader, à déléguer intelligemment et à poser un cadre solide avec votre équipe - sans stress, sans improvisation et sans perdre votre authenticité.
Vous y découvrirez :
• Les étapes essentielles des 100 premiers jours pour éviter les faux pas
• Comment sortir du rôle d'expert et guider votre équipe avec confiance
• Le script précis de la « conversation de reset » avec vos anciens collègues
• La méthode DESC pour donner un feedback constructif et respectueux
• Les 7 niveaux de délégation pour développer l'autonomie de votre équipe
• Comment obtenir une première victoire rapide et bâtir votre crédibilité
• L'art de manager vers le haut pour transformer votre boss en allié
Le leadership n'est pas inné : c'est une compétence qui s'apprend, une progression qui se construit pas à pas. Ce guide est votre compagnon de route pour transformer le stress de la prise de poste en assurance durable.
Prêt(e) à devenir un leader serein, confiant et respecté ? Votre voyage commence ici.
Promu Manager. Et Maintenant ? est un guide clair et rassurant pour réussir vos 100 premiers jours sans tomber dans le piège de l'expert. Vous y apprendrez à adopter la posture d'un leader, à déléguer intelligemment et à poser un cadre solide avec votre équipe - sans stress, sans improvisation et sans perdre votre authenticité.
Vous y découvrirez :
• Les étapes essentielles des 100 premiers jours pour éviter les faux pas
• Comment sortir du rôle d'expert et guider votre équipe avec confiance
• Le script précis de la « conversation de reset » avec vos anciens collègues
• La méthode DESC pour donner un feedback constructif et respectueux
• Les 7 niveaux de délégation pour développer l'autonomie de votre équipe
• Comment obtenir une première victoire rapide et bâtir votre crédibilité
• L'art de manager vers le haut pour transformer votre boss en allié
Le leadership n'est pas inné : c'est une compétence qui s'apprend, une progression qui se construit pas à pas. Ce guide est votre compagnon de route pour transformer le stress de la prise de poste en assurance durable.
Prêt(e) à devenir un leader serein, confiant et respecté ? Votre voyage commence ici.